Beratungsansatz
Je besser ein Personalmanagement-System auf die Unternehmensbelange ausgerichtet ist, desto höher ist der Wertschöpfungsfaktor. Der gesamte Prozess rund um die Systemeinführung ist bei perbit deshalb individuell auf den Kunden zugeschnitten.
Die kompetente fachliche und technische Beratung setzt bereits weit im Vorfeld der Implementierung an. Sie umfasst die detaillierte Analyse der Geschäftsanforderungen aus Kundensicht, deren Überführung in ein Daten- und Prozessmodell sowie die Definition der Systemschnittstellen.
Passgenaue Umsetzung individueller Kundenanforderungen
Unabhängig davon, ob eine neue HR-Softwarelösung eingeführt oder eine bestehende Lösung erweitert werden soll – die perbit-Consultants leisten für jeden Kunden in allen Projektphasen eine umfassende Beratung. Gemeinsam mit dem Kunden ermitteln sie das jeweilige Anforderungsprofil, zeigen verschiedene Möglichkeiten auf und erarbeiten die für seine spezifischen Rahmenbedingungen und Aufgabenstellungen sinnvollste Lösung.
Das professionelle Projektmanagement basiert auf der Erfahrung aus vielen erfolgreichen Einführungsprojekten und gewährleistet die schnelle und passgenaue Umsetzung der individuellen Kundenanforderungen. Im Ergebnis stehen perfekt abgestimmte Lösungen, die sich flexibel an die unterschiedlichsten Einsatzszenarien anpassen.