Performancemanager

Personalmanagement mit Zielen

Zielvereinbarungen sind ein effektives Führungsinstrument. Mit der Lösung setzen Personalmanager einen systematischen Prozess für Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen in Gang.

Performancemanager – für engagierte und qualifizierte Mitarbeiter

Zielvereinbarungen und Beurteilungen sind ein effektives Instrument der Mitarbeiterführung und -entwicklung. Sie tragen dazu bei, dass die Mitarbeiter engagiert ans Werk gehen, und helfen, Qualifikationsbedarf festzustellen. Mit dem Performancemanager von perbit.insight können Unternehmen einen systematischen Prozess in Gang setzen, der ein gemeinsames Verständnis zu Anforderungen und Zielen sicherstellt.

Performancemanager im Überblick

Die Ziele im Blick behalten

Alle Leistungs- und Entwicklungsziele eines Mitarbeiters werden im Performancemanager strukturiert erfasst.

Permanente Erfolgskontrolle

Die Software generiert ein Beurteilungsformular für das Mitarbeitergespräch und ermöglicht eine laufende Erfolgskontrolle.

Schluss mit doppelter Datenpflege

Der Performancemanager ist in perbit.insight voll integriert und kann dort hinterlegte Informationen automatisch übernehmen.

Vorhandene Kompetenzen transparent machen

Zielvereinbarungen unterstützen die Führungskräfte im Unternehmen dabei, komplexe Aufgaben für ihre Mitarbeiter überprüfbar zu formulieren und in konkrete, messbare Ergebnisse umzusetzen. Eine Software, die diesen Prozess abbildet und automatisiert, stellt ein verlässliches Planungs- und Controlling-Tool dar. Sie sorgt für die nötige Transparenz, indem sie den einzelnen Funktionen die benötigten Anforderungen zuordnet, einen Soll-Ist-Abgleich der Kompetenzen eines Mitarbeiters durchführt und die Abläufe anschaulich gestaltet.

Vereinbarte Ziele im Blick behalten

Der Performancemanager unterstützt dabei, bereits im Mitarbeitergespräch die vereinbarten Leistungs- und Entwicklungsziele strukturiert zu erfassen – mit Zeiträumen, Gewichtungen und Grad der Zielerreichung. Anhand frei wählbarer Kriterien generiert die Software ein Beurteilungsformular, in das die Bewertung des Vorgesetzten und die Selbsteinschätzung des Mitarbeiters eingetragen werden. Alle gültigen Zielvereinbarungen eines Mitarbeiters werden als Übersicht in einer persönlichen Zielkarte zusammengefasst. Grafische Signale ermöglichen eine laufende Erfolgskontrolle.

High- und Low-Performer identifizieren

Flexibel und schnell lassen sich Soll-Ist-Abgleiche und Auswertungen realisieren – der List- und Statistikdesigner macht es möglich: Die Software visualisiert zum Beispiel einen Überblick nach Organisationseinheiten, stellt eine unternehmensweite Qualifikationsmatrix dar oder generiert Terminlisten ablaufender Anforderungen. Auch High- und Low-Performer sind auf einen Blick identifizierbar und unterstützende Maßnahmen individuell steuerbar.

Automatisierte Prozesse

Der Performancemanager ist in perbit.insight voll integriert und ermöglicht, dort hinterlegte Informationen wie funktionsspezifische Anforderungen und übergeordnete Abteilungsziele automatisch zu übernehmen. Eine doppelte Datenpflege entfällt.

Ihre Vorteile

  • Permanente Erfolgskontrolle
  • Kompetenzen im Soll-Ist-Abgleich
  • High- und Low-Performer identifizieren
  • Individuelle Auswertungen
  • Transparenz über Qualifikationen und Bildungsbedarf
  • Einfache und einheitliche Dokumentation ohne doppelte Datenpflege

Leistungsmerkmale

  • Strukturierte Dokumentation festgelegter Ziele
  • Messbare Zielerreichung
  • Persönliche Zielkarten für die Mitarbeiter
  • Grafische Signale zur Erfolgskontrolle
  • List- und Statistikdesigner für visuelle Auswertungen
  • Beurteilungsformulare aus Manager- und Mitarbeitersicht
  • Automatisierte Prozesse
  • Integration von Team-, Abteilungs- und Unternehmenszielen

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