Zielvereinbarungen unterstützen die Führungskräfte im Unternehmen dabei, komplexe Aufgaben für ihre Mitarbeiter überprüfbar zu formulieren und in konkrete, messbare Ergebnisse umzusetzen. Eine Software, die diesen Prozess abbildet und automatisiert, stellt ein verlässliches Planungs- und Controlling-Tool dar. Sie sorgt für die nötige Transparenz, indem sie den einzelnen Funktionen die benötigten Anforderungen zuordnet, einen Soll-Ist-Abgleich der Kompetenzen eines Mitarbeiters durchführt und die Abläufe anschaulich gestaltet.

Der Performancemanager unterstützt dabei, bereits im Mitarbeitergespräch die vereinbarten Leistungs- und Entwicklungsziele strukturiert zu erfassen – mit Zeiträumen, Gewichtungen und Grad der Zielerreichung. Anhand frei wählbarer Kriterien generiert die Software ein Beurteilungsformular, in das die Bewertung des Vorgesetzten und die Selbsteinschätzung des Mitarbeiters eingetragen werden. Alle gültigen Zielvereinbarungen eines Mitarbeiters werden als Übersicht in einer persönlichen Zielkarte zusammengefasst. Grafische Signale ermöglichen eine laufende Erfolgskontrolle.

Flexibel und schnell lassen sich Soll-Ist-Abgleiche und Auswertungen realisieren – der List- und Statistikdesigner macht es möglich: Die Software visualisiert zum Beispiel einen Überblick nach Organisationseinheiten, stellt eine unternehmensweite Qualifikationsmatrix dar oder generiert Terminlisten ablaufender Anforderungen. Auch High- und Low-Performer sind auf einen Blick identifizierbar und unterstützende Maßnahmen individuell steuerbar.